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刘国能:转型升级,打造大型现代商业集团

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发表于 2011-6-27 16:40:28 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 好人 于 2011-6-27 16:52 编辑

来源:四川政协报    2011年06月25日08:53

人物介绍:
刘国能,温州泰顺人,1977年上山下乡,任会计、赤脚医生。1982年进入泰顺浙南陶瓷公司,任销售经理、副总经理。1990年辞职,在上海创办恒大石材建材公司。现任四川恒大投资发展有限公司董事长、江苏国盛基业投资有限公司董事长、上海航宏投资发展有限公司董事长、德阳市政协委员、德阳市建材商会会长等职。

四川恒大投资发展有限公司是一家从事现代专业市场、购物中心开发建设和管理运营的大型民营企业,涉及家居建材、五金机电、模具汽配、化工材料、副食小商品、日用百货等众多行业。经过十多年快速发展,公司已成为国内商业地产和商贸流通领域里实力雄厚、优势突出、业绩斐然的知名企业。旗下公司在上海、江苏、浙江、四川等地都建有规模宏大、享誉八方的大型专业市场或购物中心,有力地推动了当地商贸流通产业的发展。

  恒大企业由董事长刘国能先生于1997年在上海创建,是中国建材流通领域的著名企业,现公司总部设在四川省德阳市。公司紧紧把握国家深化改革的大好时机,秉承“商贵恒,民为大”的企业理念,弘扬“务实求真、团结奋进、开拓进取、追求卓越”的企业精神。实施“立足上海、面向全国”的发展战略,以市场需求为导向,以规范管理出效益,以规模经营促发展,积极培育市场。公司在四川地区和东部沿海开发建设的专业市场超过3500余亩,年交易额突破120余亿元,提供了上万个就业岗位。公司凭借知名品牌、渠道资源、资金人才、专业管理的核心优势,积极推动项目成长,带动各地商贸流通行业从过去零散粗放经营向现代化、规模化、专业化的一站式购物中心转型升级,赢得了当地政府和国内外业界的高度评价。

  随着国家“西部大开发”战略的实施,公司在2004年“京川合作周”上与德阳市政府携手,为构建德阳现代商贸物流体系,发展德阳商业经济的目标达成共识,拉开了在西部投资兴业的大幕。2004年,成立了四川恒大投资发展有限公司,总部设在德阳市,注册资本4800万元,拥有各类专业人才100多人。作为德阳商贸物流产业的重大招商引资和重点建设项目,2005年以来,公司与政府、行业紧密协作,倾力打造。已规划建设项目的总投资20个亿,到目前已完成11个亿,务实高效地开发建设了四川恒大国际装饰建材城、德阳恒大五金机电汽配城和绵竹恒大国际商贸城。项目100%全盘入驻、繁荣稳定,公司已在当地累计上交税收9000多万元。

  责任书写爱心,大爱回报社会。恒大公司始终铭记企业对社会的责任,热心参与社会公益事业。多次举办捐资助学、公益招聘、无偿献血和困难家庭帮扶活动;踊跃参与乡村扶贫工作;支持德阳文化、体育、教育事业发展;积极为玉树灾区捐款捐物。公司积极参与抗震救灾、重建家园,捐款捐物总计近百万元,建立2000人的东汽受灾职工安置点,发起“恒大·星星知我心”灾区儿童关爱行动,为绵竹汉旺中心学校建立爱心图书馆,受到社会各界的广泛赞誉和省、市、区各级政府部门的表彰。

  公司在激烈的市场竞争和充满挑战的国际经济环境中乘风破浪、稳步前进,企业规模和实力不断壮大,成长为一家大型商业集团公司,成功实现了企业的转型升级,也推动着当地商贸流通产业快速发展。

  规模化集群化发展,跨地域多业态拓疆全国

  恒大公司进驻德阳之初,就按照德阳“十一五”规划的要求,确立了推动商贸物流产业转型升级,构建现代商贸物流体系,在旌阳区工业集中发展区打造德阳商贸流通基地的发展目标。公司积极发挥渠道资源、资金人才、专业管理的优势,加快行业资源整合,推动德阳传统商业向现代综合性商贸物流基地转型升级。

  2006年,四川恒大国际装饰建材城建成开业。项目总建筑面积达20余万平米,总投资4亿元人民币,填补了德阳专业市场的空白。项目集展示交易、仓储销售、物流配送、信息会展于一体,囊括各类装饰建材品种,容纳400余家经营户和上千个品牌,入驻率100%,年交易额约7-8亿元,提供就业岗位3000多个,市场繁荣稳定。项目的建设改变了建材经营沿街为市的落后面貌,提升了城市形象,促进了德阳建材行业和第三产业的发展壮大。2008年,投资6000多万元,占地60余亩的德阳恒大五金机电汽配城建成开业,成为德阳重装基地的产业配套和窗口市场。项目集五金机电、汽配产品展示交易、仓储配送为一体,连接工业产业的上下游,有经营户240多户,入驻率100%,年交易额4-5亿元,提供就业岗位1000多个,为德阳工业经济发展提供了产业配套支撑。目前,公司正投资1.2亿元,建设占地70余亩的德阳恒大国际商贸城,打造副食品、办公家具、小商品大型集散中心。建成后可容纳300多家商户入驻,提供1500多个就业岗位,年交易额3-5亿元,利税2000万元,成为德阳及川西北地区超大规模商品流通基地。公司将投资10亿元,在长江路西延线建设占地130余亩、总建筑面积逾35万平米的德阳恒大国际家居广场,囊括各类精品家居、购物街和酒店商务楼,建成后可容纳商家1000多户,提供4000多个就业岗位,年交易额10-15亿元,税收4000万元,成为本地区大型综合性家居购物中心。公司还将投资7.5亿元,建设占地100多亩、总面积20多万平米的总部基地,打造集商务办公、研发决策、营销推广、金融服务、购物休闲等多功能为一体的总部商业经济圈。项目建成后,可提供3000多个就业岗位,年交易额7-8亿元人民币,利税近9000万元,带动整个地区的第三产业发展。

  公司还依托在商贸流通领域良好的商誉和知名品牌优势,积极拓展全国市场,扩展业务范围,不断巩固在行业中的领先地位。

  在四川绵竹,公司投资5.5亿元建设总占地面积240亩的绵竹恒大国际商贸城,推动绵竹灾后产业重建,目前一期5万平米的装饰建材、五金机电专业市场已建成开业,年交易额可达5亿元,提供1200多个就业岗位;二期16万平米的商业综合体和生活配套精品住宅正在建设。在四川江油,总投资4亿元、占地220余亩的江油恒大国际商贸城将建设大型家居建材交易中心和现代化办公、生活配套中心,辐射整个川西北市场。在上海,除已建成占地20万平米,年交易额20亿元的华东乃至全国一流的装饰建材交易市场上海恒大石材建材交易中心外,还建设了总建筑面积60万平米的上海亿联全球家居建材中心,成为国际国内家居建材品牌基地和批零源市场。在江苏南通,除南通好一家家居广场外,还投资1.9亿元开发建设了占地100余亩的江苏南通国盛义乌城,打造出万货批零、万商云集的一站式小商品批零中心。在浙江台州,正在建设占地400亩的中国(黄岩)模具博览城,成为中国模具产业及配套设备和原材料全球采购中心,辐射全国乃至全球市场。

  通过这一系列项目的推进,公司已从单一的建材市场发展成为涵盖建材家居、五金机电、模具汽配、化工材料、副食小商品、精品百货、酒店商务等全业态的综合性商贸集群,从专业市场形态发展到大卖场、购物街、城市商业综合体,从商品流通发展到商业综合服务,企业不断做大做强,在推动地区商贸流通产业升级的过程中,也实现了企业自身的转型升级,成长为充满活力的大型商业集团。

  把握市场需求,创新经营理念,推动商业模式更新换代

  在企业成长发展的过程中,公司始终注重研究市场的变化,通过经营理念的不断创新,满足市场的需求,实现消费者、商家业主和公司利益的多方共赢,推动项目稳步发展。

  在恒大项目进驻德阳之前,德阳商贸流通业仍停留在沿街为市的零散粗放经营状态,无法为生产、生活提供专业化的配套服务,也无法满足经济社会快速发展的需求。公司准确把握市场需求,以规模化、集群化的大型专业市场构建德阳现代商贸流通基地,全新理念的一站式购物模式为消费者提供便利,为商家搭建了良好的经营平台,获得了入驻商户、消费者和业主的肯定。在推动产业转型升级过程中,公司组建了专业的运营管理团队,创新经营理念,实施项目统一招商、统一管理、统一运营和统一推广,保障项目长期稳定发展。公司启动了2000万元的市场培育基金,协助商家开展经营,扩大市场辐射力。根据项目发展的需求,公司协同政务、商务部门,创新管理模式,开展工商、消协、治安、税务、银行、通讯、物流等政务商务一条龙服务,与银行协作搭建商家经营融资平台和消费贷款平台,开辟绿色服务通道。并升级客户服务标准,推出免费接送、差价三倍返还等优质服务承诺和先行赔付消费保障体系,以一系列适应市场需求的创新经营方式,树立了“恒大模式”这一崭新的商业理念,推动行业快速发展。公司荣膺“全国家居建材行业重点流通企业”“中国建材下乡推进工作试点单位”“省级示范市场”“德阳市优秀民营企业家”“商贸流通先进单位”“企业纳税大户”等多项荣誉。

  不仅如此,根据经济社会和市场需求的不断发展,公司不断完善商品交易业态,增强市场功能。2010年完成了建材城二期项目扩容,打造出4万平米西部顶级的整体家居交易区,满足了定制家居行业的发展需求。同时,正在建设副食品、小商品、家具等专业化大卖场,并在商贸城专业市场的基础上,升级发展电子商务交易、购物街区商业、城市商业综合体和总部经济区,推动商业模式更新换代。利用规模化和专业化优势,培育知名会展,延伸服务产业链,打造集购物休闲、商务办公、酒店餐饮、文化娱乐等复合商业功能于一体的新型业态群,推动项目从商品基地向商业中心转型升级。

  完善内部管理和党组织建设,实施品牌战略,打造大型现代商贸集团

  作为一家快速发展的民营企业,公司认识到加强管理、塑造品牌对企业长远、健康发展的重要意义。在公司治理、运营管理、品牌塑造等方面不断完善,企业管理水平不断提升。公司完善了以董事会为核心的治理结构,健全了企业党组织和工会组织,建立了各项企业规章和管理制度,定期开展员工培训和绩效考核,企业内部人力资源结构逐步优化。公司以标准化、制度化、规范化严格管理,通过了四川省三化示范市场考评,并成为省级服务业标准化试点单位,正在积极争创四川省服务名牌。

  为适应集团化发展的要求,公司将不断改革管理方式,建立战略中心、投资中心、运营中心、财务中心、人力资源中心、企业文化中心等,通过全面、规范、系统化的管理,提升公司对人财物的管控力。发挥规模化、专业化优势,大力实施品牌战略。以完善现代企业制度、提高开发建设水平、增强运营管理能力作为创名牌的重要基础和根本途径。不断提升品牌价值,不断加强品牌宣传,推动企业做大做强,成为在商贸流通领域具有核心竞争力和优势地位的大型现代商业集团。(黄仁勇)



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发表于 2011-6-27 18:28:44 | 只看该作者
呵呵,分享了,泰顺能人真的多,
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